摘自我2006年写的一篇关于马化腾的文章。当时腾讯的跟风能力还没有被外界关注：
马化腾的对策是他知道自己是后来者的策略。腾讯在评判一个项目的时候，先看这些年对用户是否有价值，再看是否擅长，最后看团队。一般来说，能独立的人总是很短缺。这个时候，必须有足够的时间来培养团队——比如网游和门户。腾讯用了三年的规划，被马化腾称为“入门”。
为战而战，对长期业务的耐心，甚至解决了腾讯的疑惑：产品线过长怎么办？
“每个人的优先级都不相同，这是交错的。” 马化腾说，吃碗里的东西，看锅里的东西，想着田里的东西，这个业务需要其他业务的支持，等其他业务成熟后再提出。
2003年12月，腾讯推出了自己的门户网站。刚发布的时候，看好它的人并不多，或者说，当时还看好门户概念的人并不多。但马化腾知道自己要什么：最重要的原因之一是他听说越来越多的增值服务（比如网络相册）没有在客户端全面落地，但是网络广告的收入会全年保持稳定。发展除了与收入有关外，也是较高市盈率的保证。
腾讯成立之初是一个门户网站，但在资金不多的情况下很快就放弃了。但他依然没有忘记这个观点，只是在赚了钱之后，他经常会计算一个两三千人的编辑团队要花多少钱，腾讯能不能负担得起。但真正的问题仍然是无形的诀窍：当有大事发生时，如何确保腾讯立即响应？用户关心什么？如何在第一时间将信息传递给最需要的人？如何通过新闻服务提升用户对腾讯的印象？
成为“职业玩家”大约用了三年时间，而我现在看到的是，QQ门户在所有英文网站的流量中排名第五，仅次于百度和三大门户。
同时在2003年，是对网络游戏的一次探索。马云坦言，腾讯在这一领域的动作比较晚。当时飞七棋牌，盛大和九城已经取得了不错的成绩。整个市场有100多家公司希望通过网络游戏赚到一桶金。
无可避免的是，经过一轮调查，腾讯首先选择了从美国代表游戏。没有看到结果，但积累了经验：一、马化腾很清楚，这件事一定是自己能控制进度的，也就是说，发展一定要自己做。第二，现在开发小规模网络游戏没有基础，接下来最好从棋牌类游戏入手。
这次他只用了4个人来启动这个项目——这就是今天腾讯很常见的孵化器。短期目标是在两三个月内推出一款产品飞七棋牌，在传统棋牌游戏的基础上加入强烈的用户感，然后结合QQ来测试效果。短短一年时间，QQ游戏已成为棋牌游戏领域的传统龙头——联众，同时在线账号达188万。常年的目标更加宏大：在没有游戏内容的情况下，先搭建小网游的框架，比如前端服务器小游戏的支持。随着《QQ幻想》的上线，这方面的积累期基本宣告结束。
