“我是教授，担任许多企业的独立董事和领导人。 我是天使投资人，投资消费课程和科技课程。 一年365天，我将在酒店住300天，平均一年访问250多家企业……”他说。 但是，他说。 “在过去的十多年里，我面临的最大挑战是，许多企业的创始人、董事长花了很长时间没有把他的生意谈清楚。 更不用说他的商业模式了。 ”周宏骏，新加坡国立大学商学院兼任教授、亚洲营销和商业模式学家、数字化新商业转型专家。 他推出的《营销思维：新锐品牌出奇制胜的底层逻辑》是混沌最受学生欢迎的营销课程之一。 在专注于商业模式研究的15年里，周老师有了商业头脑，认为只要重视商业模式，你的商业就能成长；不重视商业模式，你的商业就不会壮大。 这就是一般的饮食企业和海底捞的区别。 在环境变化、资源受限的今天，您如何设计自己的业务模式，确保您的业务赢在起点上，并不断升级？ 本周六，周宏骏老师将以系统的思维，阐述商业模式设计的本质认知、具体要素、设计要点和升级方法。 以下是很棒的电视剧：
为什么要说商业模式？ 我想坦率地回答，商业模式有助于从结构上构建你的业务。 优秀的商业经营者，也就是商业的经营者，必须有经营思维和商业的构建逻辑。 重视商业模式，企业就能持续成长，健康地盈利。 哪家公司取得成功是因为商业模式设计得很好？ 五菱宏光MINI在商业模式中的业务定位设计得很好； 希音最近发展很快，出海和电商，我觉得它的业务系统做得很好，尼奥长期以来拥有非常多的铁粉。 我觉得那个交易系统和业务系统很好； 可口可乐的业务系统高效，别人又重又轻，很容易在各个国家，通过合作伙伴迅速拓展业务……我也给你留个问题。 摩拜，曾经风吹草动，突然急剧收缩，商业模式哪里出了问题？ 哪个公司有困难？ 其实商业模式有问题吗？ 我希望你听了这门课，在留言区告诉我。 点击海报询问课程详情！
商业模式的全景图是通过你的商业认知的任督二脉相承，确立对商业模式的全球看法，描绘出单一业务的终极工具，被称为商业蓝图。 分解这张图，可以得到商业密码，3169。 “3”、业务建设分为三个层次，业务定位、业务系统、交易系统“1”，是做生意的第一个工具——熊掌图； “6”、熊掌图背后的六大业务环； “九”从三个层面高度挖掘了经营最基础的九个结构要素。 这就是单一商业模式的终极表现范式。 (“3169”具体怎么理解？ 请预约课程详细询问！ 通过这个密码，你可以看到各种各样的企业，比如分析自己的企业，描述自己的商业模式，比较竞争对手的商业模式，最后提高自己的商业模式。 举个例子，用它来分析化妆企业中的两家知名企业。 完美日记和UNNY CLUB的目标是为年轻女性群体提供彩妆、部分护肤产品。 但是由于创业者的资源能力、经营理念不同，可以看出业务系统存在很大的差异。 完美的日记，它聚焦传统阿里影业经营电商，同时结合顶级潮流播出。 这是其最重要的两条路线的工作流程； 与UNNY CLUB相比，与非常多的达人店、网红店、跨境店合作，这些线上店铺作为渠道，这些店主还基于微信进行私有域名的推广、销售。 很明显，虽然两家公司的业务定位相同，但业务系统的工作流程完全不同，工作流程的不同体现了其业务的作用、业务活动的不同，最后在交易系统的业务共同体中，根据寻找到的合作伙伴属性不同，交易方法也不同商业模式的表达范式是什么？ 如何通过范式可视化和分解复杂的业务？ 点击海报询问课程详情！
灵魂的折磨，商业模式是诞生的还是设计的？ 老一辈的企业家永远对我说，在草莽创业的时代，商业模式是自己产生的，是根据实践效果和反馈修正的。 那是过去。 今天，在知识创业时代，我们要谈的是工具、方法和科学创业。 商业最初从设计开始。 利用“3169”可以清楚地表达你理想中的业务。 构建到一定程度后，用“3169”进行比较验证，会不会与实际操作的理想有很大的差距，设计-构建-验证的周期结束了。 商业模式设计的切入点在哪里？ 很多人提出“3169”，那么设计每个业务一定要从每个部门的业务定位入手，设计业务系统、交易系统吗？ 不，在现实世界中，至少有五个不同的商业切入点。 第一，你意识到隐约有商机，先通过工作流程，有了生意，再戴上被称为商业定位的帽子。 再去换交易主体，叉不太合适的人，邀请更好的人。 二是你有业务定位，请先拉拢相关人员。 七阿姨一起来，让大家把业务流程打通，最后去综合调整。 第三，商学院的同学最可爱。 一个班的同学决定一起做点什么。 所以，我继续考虑业务的定位，希望有一天能理解，所以我会调整业务系统。 四是更普遍的方法是你三个都不清楚，三个东西放在一起，稀里糊涂地做了好几年。 我们今天谈论的“3169”，其实并不普遍。 不一定完全按照线性逻辑工作，做生意可能会有各种各样的切入点。 但是，一旦熟练掌握了该工具，就会发现无论如何推进业务，在设计业务模式时都有一些框架和方法。 如何设计商业模式？ 如何将自己的商业模式分解为要素，一个一个地验证呢？ 预约课程请详细询问！ 业务运营者、初创企业者必修课！ 一张图就能看出商业模式，打通你的商业认知任督二脉！ 这门课为你提供简洁实用的棋盘工具。 通过丰富详细的案例分析，学习成功的棋盘如何通过构建逻辑取胜，学习表达、分析，甚至建立成功的商业模式。 扫码立即预约！
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